为组织开展好“大学习、大讨论、大调研”活动,安吉集团党委按照五粮液集团公司党委《关于开展“大学习、大讨论、大调研”活动的通知》对“三大”活动的总体要求和部署,科学统筹,合理部署,紧锣密鼓,上下联动,多方式、多角度营造浓厚活动氛围,掀起了活动热潮。
        巩固阵地,营造宣传氛围。线上铺开,在公司OA、网站、微信公众号、推送党委及各基层支部开展“三大”活动新闻。设置了文件通知、工作动态、学习资料三大宣传形式,建立了“周周有动态,月月有总结”的宣传机制,确保全体党员干部及时全面深入了解,参与活动。线下开花,精心选取8条活动标语,利用1个LED显示屏,8个宣传展架,6个宣传栏,在办公大楼、各基层单位、公告栏等地方或摆放或滚动循环播出,让更多的员工知晓 “三大”活动。
        积极行动,营造实干氛围。公司党委成员及中干代表参加五粮液集团党委专题学习班, 并及时召开公司“三大”活动动员会暨专题学习班开班仪式,安排部署活动具体实施方案。公司领导班子成员及各职能部门负责人积极参加五粮液集团各板块大讨论大调研活动,并认真分析研究专项课题,完成专项报告。
        认真开展大学习活动。5月25日,公司党委举行“大学习、大讨论、大调研”活动专题学习班。党员及职工代表130余人参加了集中学习。会议传达学习了《刘中伯同志在市委常委会(扩大)会议上的讲话》、《李曙光书记在“大学习、大讨论、大调研”活动动员大会暨专题学习班开班仪式上的讲话》。公司党委委员、总裁付敏作《创新科技手段,打造智慧物流》专题讲座;公司党委委员、董事、副总裁杨国春作《做强多元产业,打造核心竞争力》专题讲座;公司党委委员、董事、副总裁张滨作《完善网络覆盖,健全物流配送体系》专题讲座;公司党委委员、纪委书记、工会主席张毅作《聚焦作风建设,提高行政效能》专题讲座;公司副总裁江林作《增强内生发展力,助推现代物流转型升级》专题讲座;公司财务总监何洪兵作《加快财务转型,提升价值创造能力》专题讲座。各支部、基层单位通过党小组会、党员主题日、职工大会、党支部会议、部门会议等形式,采取集中学习为主、个人自学为辅的学习模式,组织干部职工持续深入学习党的十九大精神、习近平总书记对四川工作重要指示精神、省、市委重要文件精神及李曙光董事长《凝聚发展共识 引领川酒振兴》专题报告等内容,进一步提升理论素养。集团党委创新推出《大学习问卷》,旨在督促和检验广大党员自学成果。
        积极开展大讨论活动。安吉集团党委从运营管理、市场拓展、多元产业、公司治理及体制机制、队伍建设、客户管理、作风建设七个方面共十八个议题制定大讨论方向。围绕“如何实现股权结构优化、如何向物流供应链方案提供商转型”两大主题开展讨论,鼓励干部职工务实进取。
        扎实开展大调研活动。安吉集团党委领导班子成员发挥“头雁”作用,共设七个调研组,带队深入基层,围绕优化生产经营、加强基层党建工作等主题,了解具体情况,听取意见建议,力求摸清实情,找准问题,提出对策,确保调研成效。


 

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